창의성 뒷받침해 줄 시스템을.....

대한건설협회 문화홍보실장 박흥순

한때는 신화이고 벅찬 감동이었던 우리의 건설문화가 새로운 도전에 직면하여 이제는  새롭게 바뀌어야 할 시대적 과제가 되었다. 무엇보다도 글로벌 스탠더드의 절차가 요구되고 있다. 명품이 아니면 팔리지 않고 있다. 디자인이 세련되지 못하면 외면당하고 있다. 소비자들이 먼저 브랜드를 찾고 있다. 도시까지도 디자인을 팔고 있다. 이제는 문화와 브랜드를 파는 시대에 살고 있다. 시장이 먼저 건설문화를 바꾸라고 요구하고 있다. 이제는 문화가   대세이다. 그러나 아직도 일부에서는 종전의 건설문화의 틀을 깨지 못하고 있고 새로운   건설문화로 나아가는 길을 막고 있는 요소들이 있어 이를 지적해 본다.

최저가낙찰제와 같은 가격 위주의 발주 시스템은 이제 버릴 때가 된 것 같다. 발주자는 제값을 주고 제대로 된 기술과 디자인을 구해야 하지 않겠는가? 시설물의 종류에 따라 가장 적합한 발주 시스템을 적용할 수 있도록 하여야 한다. 물건만 좋으면 얼마든지 가격을 지불하고도 사려는 사람이 있을 때 장인의 혼이 담긴 명품이 탄생된다. 가격의 상한선을 미리 정하거나 예산에 맞추어 발주하는 현실에서 애당초 명품을 기대하는 것만큼 어리석은 일은 없다.

다음으로 건설인들의 창의성과 열정을 받아줄 수 있는 사회 시스템도 필요하다. 언제까지 아파트 가격을 통제해서 성냥갑 같은 APT를 계속 짓도록 할 것인가? 서울과 부산의 APT가 비슷하고 그 도시가 그 도시로 같이 보여야 할까? 언제까지 용적률로 도시를 관리해야 할까? 아마도 창의성을 받아들이는 것보다 관리와 통제에 익숙해져 있기 때문일 것이다. 최근 SOC민간투자사업에 대한 말들이 무성하다. 민간이 투자한 70조원의 투자가치에 대한 이해없이 재정지원에 대한 비판만 무성하다. 기존의 시각을 바꾸지 못한다면 이해할 방법이  없다. 그 해법에는 민간의 창의성을 존중하는 것이다. 포퓰리즘에 편승한 소모적인 논쟁으로 17년간 쌓아온 민간의 창의성과 노하우를 사장(死藏)시킬 권리는 아무에게도 없다.

마지막으로 건설인들의 자긍심과 열정을 다시 한 번 기대해 본다. 우리 건설인의 직업에 대한 자긍심 어느 정도이고 열정은 얼마나 남아 있을까? 선배 건설인들의 자긍심과 열정은 그 누구도 인정하고 있지 않은가! 건설경기의 장기 침체가 고난을 극복할 수 있었던 원천인 건설인의 자긍심과 열정마저 빼앗아 가고 있지 않을까 하는 두려움이 앞선다. 우리의 문화를 새롭게 만들어 가는 원천은 정보나 기술보다는 바로 ‘생각들’이기 때문이다

인류의 문명이 건설인들의 망치소리에서 깨어났다는 것을 생각해 보자. 이집트 위대한  피라미드가 종교적 열정을 가진 장인들의 손에서 이루어 지지 않았던가! 시설물을 설계하는 사람은 “행복을 담는 그릇” 빚는 다는 열정으로 다리는 짓는 사람은 “이웃과 이웃을 이어주는 메신저”라는 사명감으로 빌딩을 올리는 사람은 “땅과 하늘과 이어주는 사다리”를 연결한다는 자금심이 충만할 때 진정 새로운 건설문화의 지평이 열지지 않을까.